La toma de decisiones en grupo (2)

¿Qué aporta la toma de decisiones en grupo a las empresas?

Cualquier tarea en una casa conlleva un proceso más o menos complicado de toma de decisiones. El número de personas que intervengan, la información de que dispongamos de las alternativas posibles y las consecuencias de cada elección son principalmente los factores a tener en cuenta.

Igual pasa en las empresas. Todas las decisiones que se toman afectan de una u otra forma a los empleados. Tanto si son decisiones estratégicas como si son puntuales, todas las decisiones tienen impacto sobre el futuro de las organizaciones y de igual forma sobre los integrantes de la misma.

Las decisiones en grupo evitan los descontentos de las decisiones impuestas. También evitan que la responsabilidad de una decisión mal tomada recaiga sobre una sola persona y favorecen el disponer de una visión global del problema.

Las empresas más eficaces utilizan la opción de reunir en cada toma de decisión a todos los implicados, les expone el problema a resolver y conjuntamente con los empleados se definen los objetivos. Posteriormente, entre todos trazarán las estrategias y asignarán las responsabilidades y compromisos que cada empleado debe asumir.

Muchos encargados de personal se quejan de la poca productividad de sus empleados pero, ¿se han preguntado si estos se identifican con los objetivos y metas de la empresa? ¿si se les da la oportunidad de que aporten su conocimiento y saber?

Y es que el que los empleados estén implicados en la toma de decisiones de la empresa es fundamental para el éxito de la misma.

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